企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)員工的不懈努力，從企業(yè)的誕生到發(fā)展每一步都是艱辛的‘旅程’，一個(gè)企業(yè)創(chuàng)立之初，從無(wú)到有，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，很多電伴熱帶廠家在創(chuàng)立之初的艱辛中埋沒(méi)，甚至都沒(méi)‘發(fā)芽’就在無(wú)處不在的競(jìng)爭(zhēng)與壓力之下支離破碎。為什么會(huì)如此？是市場(chǎng)不景氣嗎？不是！目前的電伴熱帶市場(chǎng)雖然日趨飽和化，但是這個(gè)所謂的飽和化只是一個(gè)被‘封鎖’了的產(chǎn)業(yè)化怪圈而已，目前國(guó)內(nèi)電伴熱帶市場(chǎng)上有國(guó)際進(jìn)口品牌不斷占有市場(chǎng)份額，一些國(guó)內(nèi)電伴熱帶廠家抱著自己‘一畝三分地’得過(guò)且過(guò)，不思創(chuàng)新與發(fā)展，生存空間越發(fā)緊巴，下有三無(wú)‘黑作坊’無(wú)視市場(chǎng)品質(zhì)需求，一味追求低端價(jià)位，降低生產(chǎn)成本，不顧消費(fèi)者利益，引發(fā)多起火災(zāi)事故，不斷刷新消費(fèi)者內(nèi)心深處的品質(zhì)底線。如今的電伴熱帶市場(chǎng)三級(jí)分化嚴(yán)重，已然形成三檔怪圈，根本不利于電伴熱帶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
打破‘怪圈’，讓市場(chǎng)重新煥發(fā)活力，其實(shí)并不難，只要知道結(jié)癥所在就能對(duì)癥下藥，電伴熱帶廠家應(yīng)該對(duì)自身進(jìn)行嚴(yán)格自檢，提升自身企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，從源頭上提升產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)外面向國(guó)際品牌電伴熱帶產(chǎn)品，努力研發(fā)新的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打破國(guó)際‘封鎖’，對(duì)內(nèi)面對(duì)‘三無(wú)’電伴熱帶產(chǎn)品，進(jìn)行有效抨擊，進(jìn)行多線電伴熱安全信息發(fā)布，公開(kāi)電伴熱國(guó)家指標(biāo)，向消費(fèi)者宣傳如何選擇電伴熱帶知識(shí)，提高消費(fèi)者辨別偽劣能力，壓縮低劣電伴熱帶市場(chǎng)，電伴熱帶市場(chǎng)明天必將更輝煌。
企業(yè)要提高產(chǎn)品的品質(zhì)，原材料、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)機(jī)制以及銷(xiāo)售售后都是關(guān)鍵，艾克森作為電伴熱帶研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)，有著一套完善的從原料采購(gòu)到后期售后的規(guī)章機(jī)制，更為了提高產(chǎn)品本身的質(zhì)量專(zhuān)門(mén)引進(jìn)高壓火花擊穿試驗(yàn)機(jī)、粉塵滲透試驗(yàn)箱、水壓噴濺試驗(yàn)儀等高尖端檢驗(yàn)設(shè)備，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)。只有通過(guò)檢驗(yàn)的合格產(chǎn)品才能被艾克森發(fā)往全國(guó)各地的指定代理商，而檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品則被艾克森放入不合格產(chǎn)品區(qū)集中，等待有序銷(xiāo)毀。不合格產(chǎn)品不予銷(xiāo)售，這是艾克森對(duì)所有消費(fèi)者的承諾。
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